A környezetbarát ellátási lánc a jelenlegi helyzet szerint egy kiaknázatlan terület, ahol a vállalkozásoknak számtalan lehetőségük van értéket teremteni, ezzel is növelve a profitabilitásukat – állítja egy új tanulmány. Az Iharrington tanácsadó csoport elnöke, Lisa Harrington által készített kiadvány szerint az ellátási láncot hagyományosan a leggyengébb láncszem közé sorolják a vállalatok, amikor a fenntarthatóságról beszélnek. Azonban az igazság az, hogy a “zöldebb” ellátási láncok fontos lehetőségeket hordozhatnak magukban, amik csökkenthetik a szén-dioxid-kibocsátást, jelentős költségmegtakarítás realizálható velük és javíthatják a fogyasztók szemében kialakított képet a társaságokról.
Harrington megállapította, hogy ma a környezetbarát megoldásokkal kapcsolatban nagy hozzáállásbeli változások mennek végbe az iparágakban. Elmúltak már azok az idők, amikor a környezetbarát szó egyet jelentett a magasabb költségekkel. Ahol a “zöldebbé” válást megfelelően hajtják végre az ellátási láncban, ott a vállalatok költségmegtakarítást érhetnek el, illetve az ügyfeleknél is nagy piros pont járhat érte. A tanulmány szerint a környezetbarát ellátási lánc kivételezése közel 1 milliárd dolláros költségmegtakarítást eredményezett a Procter & Gamble vállalatnak, akik már jó ideje realizálták, hogy a “zöldebb” megoldásokat nem költségekként kell felfogni, hanem értékteremtő lehetőségekként.
„A siker receptje a négy alapelv ötvözetének helyes használata: ez a csökkentés, az újrafelhasználás, az újrahasznosítás és a visszaszerzés. A csökkentéssel fel kell számolni a pazarlást a hatékonyságnövelő projektek segítségével. Az újrafelhasználás alatt a termékek felújítását és újbeli használatát értjük. Az újrahasznosítás során pedig a hulladékokat „átformáljuk” lehetőségekre. Végezetül pedig a visszaszerzés az a folyamat, amikor az életciklusa végénél járó termékeket szétbontjuk, és profitálunk az olyan értékes maradványaikból, mint például a nemesfémekből” – állítja Harrington.
A piaci trendekkel szembesülve a vállalatoknak nem marad majd más lehetőségük, mint növelni a hatékonyságukat és csökkenteni a költségeiket, nem beszélve a sokasodó törvényekről, amiknek meg kell felelniük a folyamatok során. Éppen ezért fordulnak egyre többen a költségbarát ellátási lánc irányába, hiszen ez minden területen egyidejűleg hozhatja meg a várt változtatásokat. Vezető vállalatok értéket teremtenek az ellátási láncuk megreformálásával, ahol módosítják a kulcsfontosságú ráfordításokat és a termelési elemeket, mint például az energia-, a víz-, a szén-dioxid-, és az anyagfelhasználást, hogy csökkentsék a környezeti terhelést, és hogy új bevételi forrásokat kreáljanak a fentebb említett négy alapelv mentén.