Szövetség és összefogás nélkül nem lehet piaci versenyben maradni – mondta Vértes Edit, a Magyar Logisztikai Egyesület elnökségi tagja az Informatikai támogatások a kkv-szektor logisztikai feladataihoz című előadásában.
A globális vállalatok a magas hozzáadott értékû vagy stratégiai fontosságú tevékenységeiket általában a központjuknak helyet adó térségben koncentrálják, míg értékláncuk többi tevékenységét kihelyezik különbözõ távoli telephelyekre vagy más helyi cégekhez, s létrejön a logisztikai outsourcing. A multinacionális vállalatokkal szemben ott állnak a kis- és középvállalkozások, amelyek csak szokják a szabad kereskedelmi kultúrát, próbálnak a határokon túl is kereskedni, bár az egyik gátló tényezõ a nyelvtudás hiánya. A hazai piacokon pedig lépten-nyomon a multikkal kerülnek versenyhelyzetbe. Nem kérdés, hogy kik az esélyesek – mondta az elõadó. Ez a gazdaság összes ágazatára igaz. A versenyhelyzet megköveteli minden létezõ hatékonyságnövelõ eszköz használatát. A fejlõdés nemcsak új eszközöket ad, hanem tágítja a látókört és formálja a szemléletet. A kis cégek kezdik figyelni a többi hasonló tevékenységet végzõ vállalkozást, „benchmarkolják” a piacot, és elõbbutóbb rájönnek, hogy ugyanazokkal a gondokkal küzdenek, nem képesek erõfölényt mutatni a piacon a nagy cégekkel szemben. Óvatosan, de megpróbálnak szövetségre lépni a „konkurenciával”. Létrejön a társulások egyik formája, a klaszter, ezen belül a vállalkozások függetlenségük megtartása mellett szoros kapcsolatban vannak egymással, szövetséget alkotnak a piaci versenyhelyzetük erõsítése érdekében. A klaszterben részt vevõ vállalatok hatékony módon történõ kapcsolattartásához azonban szükséges az informatikai hálózat kiépítése. A piaci együttmûködéshez elengedhetetlen a közös informatikai közmû létrehozása, az azonos adatstruktúrák, azonosító rendszerek bevezetése s a folyamatos adat- és információcsere. A klaszter sikerében a különbözõ csatornákon keresztüláramló információknak fontos szerepük van, növeli a vállalkozások, gazdasági szereplõk közötti együttmûködés hatékonyságát. Vértes Edit a kkv-k logisztikai helyzetével foglalkozó, tavaly készült tanulmányra (errõl a VG 2010. novemberi Logisztika összeállításában részletesen is beszámoltunk) hivatkozva elmondta, hogy a szféra a logisztikai feladatok közül az ügyfelekkel való kapcsolattartásban használja ki a legnagyobb mértékben az IT adta lehetõségeket. Szólt arról is, hogy a klaszterek, társulások IT-támogatásához eddig nem sok hazai pályázati lehetõség társult, pedig egyre inkább megfigyelhetõ, hogy az EU is az országhatárokon átnyúló klaszterek együttmûködésére, a tapasztalatok megosztására egyre több forrást biztosít. Jó lenne ezekhez a forrásokhoz itthon is hozzájutni – mondta.