A Gebrüder Weiss 1,2 milliárd euróra növeli forgalmát

0
A szállítmányozási és logisztikai vállalat az ingadozó piaci helyzet ellenére negyedik éve folyamatosan tudja növelni a forgalmát és a 2013-as üzleti évben kereken 1,2 milliárd euró nagyságú előzetes nettó árbevételt ért el. “A számunkra csalódást okozó első félév után elégedettek vagyunk ezzel az éves beszámolóval” − kommentálja Wolfgang Niessner, az igazgatótanács elnöke az előző üzleti év mérlegét.

A második félév konjunkturális fellendülésének köszönhetően sikerült elérni a 2013-ra kitűzött konszerncélokat és kismértékű, 3,3 százalékos forgalomnövekedéssel tovább erősíteni az előző évek pozitív tendenciáját. „A közúti, a légi és a tengeri szállítmányozás, a logisztikai megoldások, valamint csomagszolgálatunk ismételten sikerünk alappilléreinek bizonyultak” − folytatja Niessner. 
 

A Gebrüder Weiss stratégiai szemlélete is változatlan maradt: 2013-ban a konszern nem csak a kiváló szolgáltatási színvonalra helyezte a hangsúlyt, hanem a keletre koncentráló terjeszkedési stratégiáját is sikeresen továbbvitte. A Gebrüder Weiss egyértelmű lépéseket tett ebben az irányban a FÁK-országokra és a kaukázusi térségre szakosodott Far Freight szállítmányozási vállalat átvételével, a grúziai Tbilisziben elkészült új logisztikai centrum üzembe helyezésével, valamint Isztambulban az első törökországi telephely megnyitásával. “Ilyen módon tartunk lépést ügyfeleinkkel, akik szintén egyre aktívabbak ezeken a piacokon” – fejti ki Niessner.
 
Intenzív beruházási tevékenység
 
” Európa, Közel-Kelet, valamint távlatilag Közép-Ázsia, és kaukázusi kompetenciánk fejlesztése számunkra nagy stratégiai jelentőséget hordoz. A Gebrüder Weiss az Európa és Ázsia közötti forgalom központi csomópontjait alakítja ki a legmagasabb szintű nyugat-európai standardoknak megfelelő korszerű logisztikai létesítményeivel. Ezáltal valódi többletértéket tudunk kínálni ügyfeleinknek.” – nyilatkozik Wolfram Senger-Weiss pénzügyi igazgató.
 
A Gebrüder Weiss 2013-ban közel 57 millió eurós beruházási csomagot képzett és ezzel 2012-höz képest újabb 16 százalékkal megnövelte beruházási volumenét. A saját tőke aránya változatlan maradt, amely a vállalkozás hitelintézetektől való messzemenő függetlenségét biztosítja. Ennek a mutatószámnak az értéke valamivel 58 százalék fölé esik. 
 
A Gebrüder Weiss 2013-ban − az előző évekhez hasonlóan − intenzív beruházásokat eszközölt a közép- és kelet-európai hálózat fejlesztésébe: Csehországban két telephely is megnyitotta kapuit, a Prága melletti Jenečben és az észak-morvaországi Jablones nad Nisou városában, a szomszédos Szlovákiában működő Senec logisztikai terminálja pedig két logisztikai csarnokkal bővült. A magyarországi hálózatot 2013 júliusa óta az új győri kirendeltség erősíti. További építési projektek is elkezdődtek, amelyek 2014-ben a befejezésükhöz közelednek: a bulgáriai Elin Petinben korszerű logisztikai központ alapkövét helyezték le, az itt épülő terminál az eddigi szófiai kirendeltséget fogja felváltani. Welsben és az anyavállalat székhelyén, Lauterachban is telephelybővítés zajlik. Emellett lezárult az időközben Dél-Németországban átvett Diehl és Sprenger szállítmányozási vállalatok integrációja, a két cég sikeresen beágyazódott a Gebrüder Weiss infrastruktúrájába.
A közúti  forgalom és a logisztikai megoldások erős szerepe
 
A közutas üzletág a 2013-ban elért 801,2 milliós konszolidált árbevételével – amely kismértékben meghaladja az előző évi számokat  − a szokásos módon erős szerepet játszott. “Tekintettel a nehéz körülményekre, nagyon meg vagyunk elégedve ezzel az eredménnyel” – értékeli Wolfgang Niessner az adatokat. A System Alliance Europe partneri hálózaton belüli szilárd együttműködés és a “GW pro.line” európai darab- és gyűjtőszállítmányozási termék − valamint a “GW pro.line home” nevű új B2C szolgáltatás − jó fogadtatása döntő módon hozzájárult a jó eredményhez. A tavalyi évben 10,2 millió küldemény feldolgozásával bízták meg a Gebrüder Weiss konszernt világszerte. Mivel a multimodális szállítási megoldásokra egyre nagyobb az igény, ezért a jövőben is fokozottan dolgozunk ezen üzletágunk továbbfejlesztésén. 
 
A Gebrüder Weiss innovatív megoldásainak köszönhetően a logisztikai megoldások területe erősödést mutatott: 2013-ban számos jelentős ügyfélprojekt valósult meg, több közülük Közép- és Kelet-Európában. Ezáltal tartósan sikerült a Gebrüder Weiss logisztikai portfólióját fejleszteni, mindenekelőtt az egységes ellátásilánc-megoldások irányába. 
 
A légi és tengeri szállítmányozási terület sikeresen néz szembe a piacok változékonyságával
 
A légi és tengeri szállítmányozási üzletág is pozitív fejlődést mutatott. A konszolidált árbevételt a piacok nagyfokú változékonysága ellenére sikerült közel hat százalékkal 256,7 millió euróra növelni. “Ez cégünk globális infrastruktúrájának következetes kiépítésének, valamint annak a törekvésünknek köszönhető, hogy légi és tengeri szállítmányozás területen is az ügyfelek igényeihez igazodó megoldásokat kínálunk” – mondja a terület vezetője, Heinz Senger-Weiss. Új tengeri gyűjtőszállítmányozási termékünk, a GWconsolution mellett standardizált szolgáltatási szint, több közvetlen tengeri járat, valamint egységes lebonyolítási folyamat érhető el az egész világon. Emellett különös figyelmet fordítottunk az Ázsián belüli tevékenységek továbbfejlesztésének: Shanghaiban, Changchunban és Chengduban jelentősen bővítettük raktári logisztikai tevékenységünket, az autóipari szektor igényeire fókuszálva. A sanghaji új tengeri szállítmányozási termékmenedzsment feladata, hogy a jövőben a régióban megvalósítsa a konszernstratégiákat és erősítse az ázsiai hajótársaságokhoz fűződő kapcsolatokat. 2013-ban különösen örvendetesen alakult a tengeri relációkban elszállított konténerek száma. Az előző évhez képest 30 százalékos növekedéssel, 125 000 standard konténeres volument sikerült elérni. A légi forgalomnak kisebb visszaesést kellett átélnie: a 2013 első félévében, jelentősen csökkent kínai exportvolumen miatt, a kezelt 45 000 tonnányi árutömeg négy százalékkal volt kevesebb az előző évi értéknél. A viszonylag új projektlogisztikai megoldásokra és túlméretes áruk szállítására (Break Bulk) szakosott speciális osztály 2013-ban első ízben tudott kétszámjegyű − tizenegymillió eurós − forgalmat felmutatni, és állandó szerepet kivívni.
 
Stabil eredményű vállalati részlegek és leányvállalatok
 
A Gebrüder Weiss csomagszolgálata, az osztrák DPD résztulajdonosa 2013-ban kismértékű növekedést ért el és 126,3 millió eurós konszolidált eredménnyel zárt. A logisztikai tanácsadás ágazatában az x|vise a 30 százalékos forgalomnövekedésével − amelyet nagymértékben meghatározott az e-kereskedelem témája − nagyon sikeres évre tekinthet vissza. “A webshop rendszerekbe integrált e-kereskedelmi koncepció fejlesztésével a B2C piac új, az értékteremtési láncban megfogalmazott kihívásaira adunk választ” – mondja Peter Kloiber, az igazgatótanács tagja és az ágazat felelőse. A Gebrüder Weiss vállalatcsoporton belül a high-tech logisztikai termékekre specializálódott tectraxx 10,5 millió eurós forgalommal megőrizte a tavalyi szintet. Az 1999-ben alapított inet-logistics leányvállalat – globális fuvarozásirányítási rendszere a TMS (Transport Management System) fellendülésével − örömteli, kilenc százalékot meghaladó növekedést ért el. Konszolidált árbevétel 2013-ban: 11,9 millió euró. 
 
Megosztás

Szóljon hozzá

IRATKOZZON FEL HÍRLEVELÜNKRE!
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZhbXA7d2lkdGg9NDg5JmFtcDtoZWlnaHQ9MjU4JmFtcDtjb2xvcnNjaGVtZT1kYXJrJmFtcDtzaG93X2ZhY2VzPXRydWUmYW1wO2hlYWRlcj1mYWxzZSZhbXA7c3RyZWFtPWZhbHNlJmFtcDtzaG93X2JvcmRlcj1mYWxzZSIgc2Nyb2xsaW5nPSJubyIgZnJhbWVib3JkZXI9IjAiIHN0eWxlPSJib3JkZXI6bm9uZTsgb3ZlcmZsb3c6aGlkZGVuOyB3aWR0aDo0ODlweDsgaGVpZ2h0OjI1OHB4OyIgYWxsb3dUcmFuc3BhcmVuY3k9InRydWUiPjwvaWZyYW1lPg==
CSATLAKOZZ HOZZÁNK FACEBOOKON IS!
A sorozat támogatója a:
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZhbXA7d2lkdGg9MzAwJmFtcDtoZWlnaHQ9MjkwJmFtcDtjb2xvcnNjaGVtZT1saWdodCZhbXA7c2hvd19mYWNlcz10cnVlJmFtcDtoZWFkZXI9dHJ1ZSZhbXA7c3RyZWFtPWZhbHNlJmFtcDtzaG93X2JvcmRlcj10cnVlIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgc3R5bGU9ImJvcmRlcjpub25lOyBvdmVyZmxvdzpoaWRkZW47IHdpZHRoOjMwMHB4OyBoZWlnaHQ6MjkwcHg7IiBhbGxvd1RyYW5zcGFyZW5jeT0idHJ1ZSI+PC9pZnJhbWU+
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZhbXA7d2lkdGg9MzUwJmFtcDtoZWlnaHQ9MjkwJmFtcDtjb2xvcnNjaGVtZT1saWdodCZhbXA7c2hvd19mYWNlcz10cnVlJmFtcDtoZWFkZXI9dHJ1ZSZhbXA7c3RyZWFtPWZhbHNlJmFtcDtzaG93X2JvcmRlcj10cnVlIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgc3R5bGU9ImJvcmRlcjpub25lOyBvdmVyZmxvdzpoaWRkZW47IHdpZHRoOjM1MHB4OyBoZWlnaHQ6MjkwcHg7IiBhbGxvd1RyYW5zcGFyZW5jeT0idHJ1ZSI+PC9pZnJhbWU+
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZ3aWR0aD02NTAmaGVpZ2h0PTI1OCZjb2xvcnNjaGVtZT1saWdodCZzaG93X2ZhY2VzPXRydWUmaGVhZGVyPWZhbHNlJnN0cmVhbT1mYWxzZSZzaG93X2JvcmRlcj10cnVlIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgc3R5bGU9ImJvcmRlcjpub25lOyBvdmVyZmxvdzpoaWRkZW47IHdpZHRoOjY1MHB4OyBoZWlnaHQ6MjU4cHg7IiBhbGxvd1RyYW5zcGFyZW5jeT0idHJ1ZSI+PC9pZnJhbWU+
Csatlakozz hozzánk Facebook-on is!