Kassandra vagy Pygmalion?

0

A technológiai forradalom korában és a tudomány fejlődésével, még ma is gyakran eljátszunk azzal a gondolattal, hogy időutazásra invitáljuk a kedves olvasót, nézőt, befogadót. Amennyiben rendelkeznénk azzal a képességgel, hogy visszaforgatjuk az idő kerekét, úgy 2007-ig, milyen hitelességet tulajdonítanánk Kasszandra szavának, aki megjósolná nekünk, mi vár ránk az elkövetkezendő néhány évben?

Köztudott, hogy Kasszandra jelzővel az olyan rossz dolgokra figyelmeztető jóslatot illetik, amelyet senki nem vesz komolyan, mégis bekövetkezik. Ennek tudatában felértékelődik annak a vállalatvezetésnek a helyzetfelismerő képessége, aki ideje korán képes meglátni- és cselekedni a még nem látható események tükrében- a változás szükségességét, akkor, amikor a cége mindennapi tevékenysége nem a megszokott módon működik, a dolgok gyökeresen megváltoznak. Mi változik meg?

A körülmények? Vásárlási szokások? A versenytársak? A vásárlói döntéshozatal? A piac igényei? Mindez együttesen! Éppen ezért a Kasszandrák szerepe az, hogy felhívják a figyelmet a stratégiailag fontos változásokra. Az Ön cége esetében, mint vezető: „lefejezi”, vagy meghallgatja a változást megérző Kassandráját? Ennek ellentéte az irodalomból, Bertold Brecht óta ismert Pygmalion – effektus, mint önmagát beteljesítő jóslat, amely az elvárások valóságalakító hatását jelöli ki. Egy másik ember által alakított ismeretek alapján elvárások fogalmazódnak meg, amelyek a sugallt információknak megfelelően ténylegesen bekövetkező eseményekké, cselekvésekké válnak. Ennek tükrében alapvető jelentőségű az, hogy egy vállalat, vállalkozás milyen utat, jövőképet, missziót fogalmaz meg önmaga számára!

Milyen vonzó lesz az a „hegyfok” melyet meg kíván mászni, mennyire sarkallja mindez a pozitív elvárás, növekedési lehetőség a cég alkalmazottait, hogyan tudnak azonosulni mindezekkel a célokkal, és miként láttatja a vezetés az oda vezető utat? Ez a jövőkép, ez az image a cég vásárlóira, vevőire is hatással van, hiszen egy perspektivikusan növekedő cég, merész célokkal, melyet még a nyilvánosság, a vevők, az üzletfelek számára is publikál, növeli a cég presztízsét és a vele szemben támasztott pozitív elvárásokat. Ilyen perspektivikus jövőkép a LAUNE Gyártáskiszolgálás Kft által meghatározott vízió, amely a következőket tartalmazza: „Célunk, hogy a gyártáskiszolgálás területén meghatározó szerepet töltsünk be Közép- Kelet Európában. Ezt úgy kívánjuk elérni, hogy vezető európai gyártók képviseleteként kiszolgáló berendezések szállításával az ellátási lánc valamennyi láncolatába bekapcsolódunk. Elképzeléseink szerint a termelési vezetők gondolatában hamarosan a LAUNE név egyet fog jelenteni a precízen berendezett üzemmel, és a gyártási folyamatok maradéktalan kiszolgálásával.” Melyik intuitív képesség van nagyobb hatással a cég életére? Mindkettőre szükség van, hiszen bölcs előrelátás, tervezés, jövőkép nélkül nehéz perspektívát mutatni egy csapatnak. Azonban ugyan ilyen elemi erővel bír az, ha egy vezető meglátni képes a változás szükségességét, és az abból kivezető utat.

Megosztás

Szóljon hozzá

IRATKOZZON FEL HÍRLEVELÜNKRE!
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZhbXA7d2lkdGg9NDg5JmFtcDtoZWlnaHQ9MjU4JmFtcDtjb2xvcnNjaGVtZT1kYXJrJmFtcDtzaG93X2ZhY2VzPXRydWUmYW1wO2hlYWRlcj1mYWxzZSZhbXA7c3RyZWFtPWZhbHNlJmFtcDtzaG93X2JvcmRlcj1mYWxzZSIgc2Nyb2xsaW5nPSJubyIgZnJhbWVib3JkZXI9IjAiIHN0eWxlPSJib3JkZXI6bm9uZTsgb3ZlcmZsb3c6aGlkZGVuOyB3aWR0aDo0ODlweDsgaGVpZ2h0OjI1OHB4OyIgYWxsb3dUcmFuc3BhcmVuY3k9InRydWUiPjwvaWZyYW1lPg==
CSATLAKOZZ HOZZÁNK FACEBOOKON IS!
A sorozat támogatója a:
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZhbXA7d2lkdGg9MzAwJmFtcDtoZWlnaHQ9MjkwJmFtcDtjb2xvcnNjaGVtZT1saWdodCZhbXA7c2hvd19mYWNlcz10cnVlJmFtcDtoZWFkZXI9dHJ1ZSZhbXA7c3RyZWFtPWZhbHNlJmFtcDtzaG93X2JvcmRlcj10cnVlIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgc3R5bGU9ImJvcmRlcjpub25lOyBvdmVyZmxvdzpoaWRkZW47IHdpZHRoOjMwMHB4OyBoZWlnaHQ6MjkwcHg7IiBhbGxvd1RyYW5zcGFyZW5jeT0idHJ1ZSI+PC9pZnJhbWU+
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZhbXA7d2lkdGg9MzUwJmFtcDtoZWlnaHQ9MjkwJmFtcDtjb2xvcnNjaGVtZT1saWdodCZhbXA7c2hvd19mYWNlcz10cnVlJmFtcDtoZWFkZXI9dHJ1ZSZhbXA7c3RyZWFtPWZhbHNlJmFtcDtzaG93X2JvcmRlcj10cnVlIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgc3R5bGU9ImJvcmRlcjpub25lOyBvdmVyZmxvdzpoaWRkZW47IHdpZHRoOjM1MHB4OyBoZWlnaHQ6MjkwcHg7IiBhbGxvd1RyYW5zcGFyZW5jeT0idHJ1ZSI+PC9pZnJhbWU+
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZ3aWR0aD02NTAmaGVpZ2h0PTI1OCZjb2xvcnNjaGVtZT1saWdodCZzaG93X2ZhY2VzPXRydWUmaGVhZGVyPWZhbHNlJnN0cmVhbT1mYWxzZSZzaG93X2JvcmRlcj10cnVlIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgc3R5bGU9ImJvcmRlcjpub25lOyBvdmVyZmxvdzpoaWRkZW47IHdpZHRoOjY1MHB4OyBoZWlnaHQ6MjU4cHg7IiBhbGxvd1RyYW5zcGFyZW5jeT0idHJ1ZSI+PC9pZnJhbWU+
Csatlakozz hozzánk Facebook-on is!