Ekáer Felmérés a rendszerrel kapcsolatos vállalati tapasztalatokról

0

Az ekáer bevezetése nem okozott komolyabb fennakadásokat a szállítási, termelési folyamatokban, a többletköltség a vártnál kisebb – olvasható a gyakorlati tapasztalatokról készült felmérésben.

Az elektronikus közúti áruforgalom-ellenőrző rendszer (ekáer) működési tapasztalatairól a Német–Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) több társszervezet támogatásával végzett vállalati felmérésében 195 vállalat vett részt. Mivel a rendszer januári bevezetésekor a cégek főleg három kérdésben – pluszköltségek, pótlólagos adminisztrációs terhek; szállítási fennakadások, a termelési láncolatok veszélyeztetése és adatvédelmi kockázatok – tartottak kedvezőtlen hatásoktól, a vizsgálat során főleg ezekre a területekre fókuszáltak. Egy további blokk pedig a rendszer gyakorlati, felhasználói jellemzőivel foglalkozott.




A felmérés szerint a vállalatoknál az ekáerből adódó többletadminisztráció és -költség kisebb mértékű, mint amennyire korábban számítottak a cégek. Ez annak is köszönhető, hogy a vállalati érdekképviseletek és a szaktárca közötti egyeztetések eredményeként márciustól jelentős módosítások és egyszerűsítések léptek hatályba.
A vizsgálatban a cégek döntő többsége (82 százalék) jelezte, hogy legfeljebb két dolgozójuk foglalkozik munkaidejének döntő részében ekáerügyekkel, és további 14 százaléknál 3-5 alkalmazott intézi ezeket. Akadt azonban néhány olyan vállalat is (négy százalék), ahol állandó jelleggel hat vagy annál több munkatárs szükséges a rendszerhez kapcsolódó adminisztráció kezeléséhez.
A megkérdezettek fele arra számít, hogy éves szinten legfeljebb egymillió forintba kerül az ekáer. További 43 százalék egy- és tízmillió forint közötti költséget vár, minden tizedik cég pedig tízmillió forintot meghaladó kiadásokra számít. Utóbbi nagyságrend azonban csaknem kizárólag a nagyvállalatokat érinti, ahol értelemszerűen kisebb e költségek relatív súlya.
Adatvédelemmel kapcsolatos problémákat a részt vevő cégek túlnyomó többsége nem tapasztalt. Ahol előfordultak ilyen jellegű gondok, azok elsősorban a piaci szereplők közötti kapcsolatokra, illetve vállalaton belüli folyamatokra vezethetők vissza.

A cikk folytatódik, csatlakozz közösségünkhöz a Facebook-on is:

A folyó termelés tényleges veszélyeztetése a felmérés szerint nem fordult elő. A megkérdezettek mintegy 45 százaléka ugyan úgy nyilatkozott, hogy a bejövő szállítmányoknál az ekáer már okozott szállítási késedelmet (a kiszállításoknál 37 százalék volt ez az arány). A legtöbben azonban csak esetenként tapasztaltak késedelmeket, gyakori késedelmekről csak kevés cég számolt be.
A felmérés alapján a DUIHK javasolta annak vizsgálatát, hogy a különböző ellenőrző vagy felügyeleti nyilvántartásokban dokumentált adózási fegyelem alapján milyen további lehetőségek vannak bizonyos mentességek vagy egyszerűsítések megadására.

A kockázatos termékek köre már változott is a felmérés óta. Az ekáer szerint kockázatosnak minősülő termékek szeptemberben közzétett új listája alapján a Magyar Nemzeti Bank és a szőlősgazdák a változtatások nyertesei. Az elektronikai cikkek pedig a korábbi minisztériumi tervek ellenére nem kerültek be a kockázatos termékek közé.

Megosztás

Szóljon hozzá

IRATKOZZON FEL HÍRLEVELÜNKRE!
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZhbXA7d2lkdGg9NDg5JmFtcDtoZWlnaHQ9MjU4JmFtcDtjb2xvcnNjaGVtZT1kYXJrJmFtcDtzaG93X2ZhY2VzPXRydWUmYW1wO2hlYWRlcj1mYWxzZSZhbXA7c3RyZWFtPWZhbHNlJmFtcDtzaG93X2JvcmRlcj1mYWxzZSIgc2Nyb2xsaW5nPSJubyIgZnJhbWVib3JkZXI9IjAiIHN0eWxlPSJib3JkZXI6bm9uZTsgb3ZlcmZsb3c6aGlkZGVuOyB3aWR0aDo0ODlweDsgaGVpZ2h0OjI1OHB4OyIgYWxsb3dUcmFuc3BhcmVuY3k9InRydWUiPjwvaWZyYW1lPg==
CSATLAKOZZ HOZZÁNK FACEBOOKON IS!
A sorozat támogatója a:
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZhbXA7d2lkdGg9MzAwJmFtcDtoZWlnaHQ9MjkwJmFtcDtjb2xvcnNjaGVtZT1saWdodCZhbXA7c2hvd19mYWNlcz10cnVlJmFtcDtoZWFkZXI9dHJ1ZSZhbXA7c3RyZWFtPWZhbHNlJmFtcDtzaG93X2JvcmRlcj10cnVlIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgc3R5bGU9ImJvcmRlcjpub25lOyBvdmVyZmxvdzpoaWRkZW47IHdpZHRoOjMwMHB4OyBoZWlnaHQ6MjkwcHg7IiBhbGxvd1RyYW5zcGFyZW5jeT0idHJ1ZSI+PC9pZnJhbWU+
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZhbXA7d2lkdGg9MzUwJmFtcDtoZWlnaHQ9MjkwJmFtcDtjb2xvcnNjaGVtZT1saWdodCZhbXA7c2hvd19mYWNlcz10cnVlJmFtcDtoZWFkZXI9dHJ1ZSZhbXA7c3RyZWFtPWZhbHNlJmFtcDtzaG93X2JvcmRlcj10cnVlIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgc3R5bGU9ImJvcmRlcjpub25lOyBvdmVyZmxvdzpoaWRkZW47IHdpZHRoOjM1MHB4OyBoZWlnaHQ6MjkwcHg7IiBhbGxvd1RyYW5zcGFyZW5jeT0idHJ1ZSI+PC9pZnJhbWU+
PGlmcmFtZSBzcmM9Ii8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS9wbHVnaW5zL2xpa2Vib3gucGhwP2hyZWY9aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZmFjZWJvb2suY29tJTJGbG9naXN6dGlrYSZ3aWR0aD02NTAmaGVpZ2h0PTI1OCZjb2xvcnNjaGVtZT1saWdodCZzaG93X2ZhY2VzPXRydWUmaGVhZGVyPWZhbHNlJnN0cmVhbT1mYWxzZSZzaG93X2JvcmRlcj10cnVlIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgc3R5bGU9ImJvcmRlcjpub25lOyBvdmVyZmxvdzpoaWRkZW47IHdpZHRoOjY1MHB4OyBoZWlnaHQ6MjU4cHg7IiBhbGxvd1RyYW5zcGFyZW5jeT0idHJ1ZSI+PC9pZnJhbWU+
Csatlakozz hozzánk Facebook-on is!